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传乐视体育将上线全媒体平台 欲一举突围版权困局

  (原标题:传乐视体育将上线全媒体平台 欲一举突围版权困局)

  摘要:近日,记者从多个体育自媒体作者中得知,乐视体育即将于近期上线包括图文、短视频在内的全媒体平台,并对自媒体人全面开放,现正在广泛邀请作者入驻。乐视体育最近可谓是风波不断。继亚冠、中超以后,又传闻丢掉包括ATP在内的版权。一时间,唱衰乐视体育的声音不绝于耳。在这个时间点决意上线这样的产品,用意明显。一是在积极寻找失去版权后的破局方式,平衡版权与资讯的内容比例,稳固并扩大用户基数;二是切实提升乐视体育在内容平台上的竞争力及话语权。

传乐视体育将上线全媒体平台 欲一举突围版权困局

  赛事版权变现成世界性难题 独木桥战略恐难维系

  赛事版权变现难的问题,对于全球范围的体育媒体来说,都是必须面临和不可绕过的问题。赛事版权的购买成本越来越高,但变现渠道并没有被完全打开,相对于娱乐产业,体育产业并没有呈现出高成本高收益的发展态势。包括ESPN,也包括乐视体育,他们面临的问题都是一样的。

  最近一周,美国体育媒体巨头ESPN启动大规模裁员成为热点话题,有人称之为“血洗”性裁员,包括勇士火箭跟队记者在内的多位名记丢掉了饭碗。《路透社》的报道称,这一波裁员中,迪士尼旗下体育频道ESPN大概解雇了100位员工,是公司员工总数的约10%。

  原因是多方面的,包括节目订阅收入无法满足高额的赛事版权支出,也包括ESPN在主动寻求数字化转型。

  在当今时代,不主动寻找解决之道,就意味着坐以待毙。一直以版权作为最重要壁垒的乐视体育恐怕也面临着转型,版权策略的转变势在必行。在版权商裹挟着媒体大肆批评乐视体育“不履约”的舆论环境下,乐视体育能否清醒地做出正确选择成为一个行业关注的话题。

  危险同样也代表着机会,就看谁能找到解决方案,率先突围出来。

  打造全媒体平台,乐视体育给出的解决方案?

  乐视体育CEO雷振剑,在其最新的一段朋友圈里,也表达了突围的决心,“从香港的Now和iCable到美国的ESPN,包括我们自己,生产力的变化导致生产关系开始发生巨变,很正常。如何顺势而为,做企业的,都应该认真的考虑什么样的新生产关系适应现在新的生产力,不要沉迷于过去,新生产关系都是压力倒逼出来的,一起加油!”

  事实上,乐视体育从成立之日起,一直在做突围。无论是2014年提出的“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”的1.0生态,还是2016年底推出的“新媒体及线上事业群+线下商业事业群+体育消费事业群”2.0生态,乐视体育一直没有局限在单一的体育媒体定位上。恰恰因为其视频网站的基因,更了解版权变现的艰难。

  据传闻,乐视体育最新的一个动作是开放自媒体平台。乐视体育将邀请体育赛事、体育产业、体育培训、体育旅游、体育服务等自媒体机构和个人入驻其平台,为用户提供更多的内容,为媒体人提供更多的展示机会

  除此之外,乐视体育甚至在4月底上线试运行了一款名为SHOOT的短视频工具,为普通用户提供自动的视频剪辑服务。可见,乐视体育将更加均衡的重视图文资讯和短视频内容,这也成为其与其他自媒体平台的差异化所在。

  这或许就是乐视体育在连续失去版权后,给出的解决方案。

  版权用户粘性需要加强 或是现阶段首要目标

  版权,毫无疑问,是2016年中国体育市场的关键词。2016年发展飞速的公司,都在版权方面有着极大的投入。

  然而,版权是一把双刃剑。购买版权所需的巨大的资金支撑,尽管能将竞争对手暂时挡在城门之外,同时也给自己背上了沉重的负担。而且,通过版权迅速聚拢的用户,也会因为版权的迁移,而转投新的平台。

  这就需要,体育媒体平台必须在版权之外,创造新的内容产品,让用户对平台产生真正的粘性,不会随着版权的变化而流失。

  目前看来,在PGC内容方面,乐视体育已经围绕着既有版权构建了较为丰富的产品线,各个独立业务板块的内容质量均处于行业领先地位,比如赛事直播、节目制作以及短视频等等。与此同时,章鱼TV和体育社区也取得了很大的发展,在此基础上,进一步开放自媒体平台,将加强UGC内容的生产。除此之外,乐视体育还加大了对于业余赛事、大众赛事等方面加大了的直播及报道力度,这为乐视体育获取大众用户开辟了通道,也为乐视体育在内容制作多元化方向提供了想象空间。

  对于互联网公司来说,所有内容的提供,都是在打造用户入口。版权与低成本获取用户的内容制作,都非常重要。可以想见,进入“精细化运营”阶段的乐视体育在这两方面投入的精力和比重在悄然改变着。

  (来源:江苏在线资讯)

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